تفشل أغلب مشاريع التغيير داخل المؤسسات والشركات لأن القادة يقعون في فخاخ خفية يظنونها حكمة. يبدأ الأمر بنيات حسنة لقيادة التغيير، وينتهي بالقائد أسيرا لثقافة الفشل، فما هي تلك الفخاخ الخمسة؟